۱۴ اصل رهبری تد لاسو راهنمای ساخت تیمهای بااعتماد و انسانی, رهبری تد لاسو، فراتر از یک سریال تلویزیونی، چارچوبی کاربردی برای مدیریت مدرن است که بر پایه سه رکن باور به پتانسیل انسانها، باور به فرایند و باور به خوبی ذاتی بنا شده است. این رویکرد در ۱۴ اصل و سه فاز اجرایی خلاصه شده فاز اول ساختن زیربنای انسانی و اعتماد پذیرایی از ایدهها رهبر اکوسیستم ایدهسازی میسازد، نه تصمیمگیری از بالا به پایین.
صدمهپذیری به عنوان قوت نشان دادن احساسات، دیوارهای مصنوعی را میشکند و ارتباط واقعی برقرار میکند. شجاعت برای ایجاد اطمینان پذیرش مسئولیت تصمیمات، حس امنیت روانی در تیم تقویت میکند. تخصیص دقت به همه توجه به جزئیات کوچک اعضای تیم، فرهنگ اهمیت داشتن را تقویت میکند. فاز دوم استراتژیهای عملی روزمره شهامت برای آزمایش ترویج فرهنگ نوآوری و پذیرش ریسک به جای منطقه امن.
دقت در جزئیات حرکات کوچک (مثل یادآوری مناسبتها) بازدهی عاطفی بالا دارد. توانمندسازی واگذاری اختیار برای تبدیل اعضای تیم به رهبران حوزه خود. صداقت رادیکال گفتن حقایق تلخ برای حل ریشهای مشکلات. عذرخواهی به عنوان فروتنی تقدم اصول بر منیت فردی. رهبری با فاصلهگیری عدم مداخله برای تقویت حس مالکیت در تیم.
فاز سوم تحکیم ذهنیت برنده و تابآوری عبور از اشتباهات فلسفه یک ماهی گلی باشید برای رها کردن گذشته و تمرکز بر آینده. شناسایی مقصد عالی هدف نهایی، ساختن انسانهای بهتر است، نه فقط قهرمانی. تبدیل موانع به فرصت ذهنیت رشد، ندانستن را مزیت کنجکاوی میکند. بازگشت به باور در سختترین لحظات، رهبر باید منبع اصلی امید و اعتماد باشد. این سبک رهبری یک چکلیست نیست، بلکه یک انتخاب روزانه برای برتری دادن انسانها بر فرایندها است.
